¿La inteligencia artificial puede cambiar cómo trabajan las inmobiliarias?
Dos exejecutivos de Meta lanzaron una plataforma de inteligencia artificial para inmobiliarias que ya opera en Argentina y Uruguay.
La inteligencia artificial empieza a meterse de lleno en el negocio inmobiliario.
Dos emprendedores uruguayos, Ignacio De Haedo y Javier Rey, dejaron sus carreras en Meta y fundaron Mirando.ai, una startup que busca modernizar procesos inmobiliarios con herramientas basadas en IA.
La oportunidad que detectaron es concreta: buena parte del trabajo inmobiliario todavía depende de información dispersa entre portales, planillas, bases de datos y conversaciones de WhatsApp.
La plataforma busca centralizar esa información, automatizar tareas repetitivas y mejorar la toma de decisiones de corredores e inmobiliarias. El objetivo, según sus creadores, no es reemplazar al profesional, sino liberar tiempo operativo para que pueda enfocarse en asesoramiento, negociación y cierre de operaciones.
Entre sus funciones aparecen búsquedas integradas de propiedades, organización de conversaciones, herramientas de valuación con datos comparables y soluciones de marketing digital para captar potenciales clientes.
El problema que intenta resolver es muy cotidiano. Muchas inmobiliarias trabajan con datos desordenados: propiedades en distintos portales, consultas por múltiples canales, seguimiento manual de interesados y poca integración entre captación, publicación y venta.
En un mercado donde la velocidad de respuesta puede definir una operación, ordenar esa información puede ser una ventaja competitiva. Responder tarde, perder un contacto o no tener datos comparables puede significar perder una venta.
La empresa funciona bajo modelo SaaS y ya trabaja con unas 70 inmobiliarias y cerca de 300 corredores entre Argentina y Uruguay. Además, recibió respaldo de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación de Uruguay y se incorporó al programa de aceleración de startups de Google.
Para el mercado argentino, la tecnología aparece como una oportunidad grande: ordenar datos, profesionalizar procesos y acelerar respuestas en un sector donde todavía hay mucho trabajo operativo manual.
También abre una pregunta para los corredores: qué tareas seguirán dependiendo de la experiencia humana y cuáles pasarán a estar automatizadas. La respuesta probablemente esté en una combinación: más tecnología para procesos repetitivos y más asesoramiento humano para decisiones complejas.
👉 Lectura clave: la IA no viene a reemplazar al corredor, sino a cambiarle la rutina. El valor estará en usar tecnología para reducir tareas manuales y mejorar la calidad de la decisión inmobiliaria.
