Real estate productivo: la nueva oportunidad que mira la CEDU

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Real estate productivo: la nueva oportunidad que mira la CEDU

Damián Tabakman plantea que las nuevas oportunidades estarán vinculadas a infraestructura, vivienda, logística y servicios para actividades productivas de gran escala.

El real estate argentino podría estar entrando en una etapa muy distinta a la tradicional.

Durante décadas, el modelo dominante fue comprar departamentos en pozo como reserva de valor, esperar la valorización y, eventualmente, obtener una renta por alquiler. Pero ese esquema hoy enfrenta límites por el aumento de costos, la menor rentabilidad y la necesidad de financiar proyectos de otra manera.

Según Damián Tabakman, presidente de la CEDU, las oportunidades más interesantes no estarán solo en el formato residencial clásico, sino en el real estate asociado a los cambios de la matriz productiva argentina.

El foco aparece en dos grandes ejes. Por un lado, el eje cordillerano, vinculado a actividades extractivas y exportadoras: Neuquén con Oil & Gas, San Juan con cobre y Salta con litio. Por otro, el eje fluvial, con Bahía Blanca y Rosario como nodos estratégicos para puertos, logística y exportación.

La lectura es clara: si crecen Vaca Muerta, la minería y los complejos portuarios, también van a crecer las necesidades inmobiliarias asociadas. Viviendas para operarios, logística, almacenamiento, hotelería, retail, coworking, servicios y nuevas infraestructuras urbanas pueden convertirse en segmentos clave.

Pero este tipo de proyectos no se puede estructurar igual que un edificio tradicional financiado con preventa minorista. Requiere capital más sólido, inversores institucionales, management profesional y capacidad para trabajar con industrias de alta complejidad.

También implica pensar con otra escala. No se trata solo de construir unidades, sino de crear compañías de real estate asociadas a sectores productivos, con visión rentista, oferta pública y capacidad de operar en mercados emergentes pero de alto potencial.

Para el sector, esto abre una oportunidad nueva: dejar de mirar únicamente barrios consolidados y empezar a leer dónde crecerá la producción, la infraestructura y el empleo.

👉 Lectura clave: el próximo ciclo inmobiliario puede estar menos atado al departamento tradicional y más vinculado a la economía real. Donde crezcan energía, minería, puertos y logística, también aparecerá nueva demanda de vivienda, servicios e infraestructura.

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